Без Apple и Nike: какие компании уходят из России после событий в Украине

image07:3202 марта 2022 23572просмотров 07:3202 марта 2022

Западный бизнес, работающий в России, задался непростым, но резонным вопросом: уйти из страны или переждать бурю?

Во вторник, 1 марта, на совещании в правительстве премьер–министр Михаил Мишустин сообщил, что подготовлен проект указа президента о введении временных ограничений на выход иностранных компаний из российских активов. По словам главы правительства, это необходимо, “чтобы дать возможность бизнесу принимать взвешенное решение”. “В текущей санкционной ситуации иностранные предприниматели вынуждены руководствоваться не экономическими факторами, а принимать решения под политическим давлением”, — пояснил премьер. Накануне, в понедельник, был подписан ещё один указ президента — “О применении специальных экономических мер…”, который, в частности, ограничивает возможности российских физических и юридических лиц осуществлять за пределы страны валютные переводы. Эксперты не исключают, что, если Запад и Россия не снизят накал взаимных санкций, дело может дойти и до запрета на репатриацию из нашей страны дивидендов. В этом случае массовый исход западного бизнеса из России почти неизбежен. “Рассчитываем, что те, кто вложился в нашу страну, смогут в ней работать и дальше, — попытался вчера разрядить обстановку Михаил Мишустин. — Уверен, что санкционное давление в конце концов спадёт. И выиграют те, кто не станет сворачивать свои проекты в нашей стране, поддавшись лозунгам зарубежных политиков. Как показывает практика, выйти с рынка легко, но вернуться на место, которое уже плотно занято конкурентами, гораздо сложнее”. Пока ни одно западное правительство не потребовало от своих компаний покинуть Россию. Тем не менее BP уже заявила о намерении продать свою долю (19,75%) в “Роснефти”. В Петербурге и Ленинградской области работают “дочки” таких мировых брендов, как Coca–Cola, Carlsberg, Valio, Fazer, Philip Morris, Bosch, Siemens, IKEA, Knauf, Nokian Tyres. Никто из них пока не говорит о намерении свернуть производство в России. Общее настроение руководителей иностранных предприятий в Петербурге можно описать так: очень тревожно, но работаем в штатном режиме и надеемся на лучшее. Гендиректор одной из западных “дочек” на условиях анонимности заметил в разговоре с “ДП”, что акционеры не для того инвестировали в российское подразделение, чтобы сейчас лишить себя прибыли. “Но, если на уровне правительства у нас на родине будет принято решение о закрытии всех бизнесов в России, мы как законопослушная компания подчинимся. То же самое нас, скорее всего, ждёт, если Россия введёт запрет на репатриацию прибыли”, — добавляет он. “Говорить об отражении сложившейся ситуации на производстве и торговле ещё рано — обстановка быстро меняется”, — отметили во вторник в пресс–службе ООО “Валио”. “Прошло слишком мало времени, чтобы в полной мере оценить последствия санкций для бизнеса. Очевидно, что он может столкнуться и с проблемами поставок из–за границы, и с ростом цен на материалы и ингредиенты, зависящие от курса валют”, — подчёркивают в пресс–службе Fazer Russia. Руководитель сегмента “Жилищное строительство, Россия” концерна YIT Теему Хелпполайнен утверждает, что санкции пока не влияют на стратегию компании. “Но на уровне операционной деятельности, разумеется, мы сейчас более внимательно изучаем цены на стройматериалы, готовность покупателей брать ипотеку и т. п. В ноябре мы опубликовали релиз о том, что YIT анализирует различные стратегические альтернативы для бизнеса в России. Его продажа является одним из возможных вариантов. Решение пока не принято”, — уточнил он. В Jensen Group, Bonava и SRV неофициально рассказали, что пока головные офисы никаких особых указаний не присылали. Подозрение на паралич: подорожавшие кредиты ударят по бизнесу и населению Самое читаемое 1.Военная операция на Украине: онлайн главных новостей 2.Звёзды российского шоу-бизнеса выступили за мир на Украине 3.Военная спецоперация на Украине: хроника 6 марта 07:3202 марта 2022 Тэги: image

Бьюти-рынок — это не только фейерверк находок, но и скорбная летопись потерь. Всем нам случалось хоть раз досадовать и недоумевать по поводу снятия с производства какого-нибудь блеска. А что если с насиженного места снимается целый бренд? Отвечает медиаконсультант и экс-директор по корпоративной и потребительской коммуникации Estée Lauder Екатерина Холопова.

Вчера стало известно, что Shiseido выводит с родного японского рынка молодежную линейку Waso. При этом в других странах она не просто останется, но к осени еще будет и серьезно обновлена. За день до этого бренд Shu Uemura объявил, что уходит из России. «Закрытие марки — решение, вызванное бизнес-необходимостью. К сожалению, бренд больше не будет доступен [ни на официальном российском сайте, ни] у других дистрибьюторов», — объяснили нам представили бренда.

Несомненно, бренды уходят с рынка не для того, чтобы досадить покупателю. Всегда есть резон, и далеко не всегда он какой-то драматичный. Интересно? Смотрите, в чем может быть дело.

Элементарное: сезонность

Да, не только коллекции бывают «одноразовые», но и целые проекты. Экспериментальные, инди, одноканальные, «однопартийные». Разовые коллабы, годовые креативные проекты, осторожные эксклюзивы. Когда продолжения и не предполагалось. Конкуренты пытаются злорадствовать, что ребята разорились, а они просто отработали свою программу. Захотят — повторят когда-нибудь. Или сделают что-то новое. Добро пожаловать в проектный маркетинг.

Печальное: падение продаж

Бизнес жесток, но законы его просты. Представьте себе бюджет бьюти-бренда, да еще экспортера: от аренды помещений до обеспечения всех бэк-офисных структур. Склад и все его операции. Вложения в маркетинг и прочие коммуникации. Поддержка онлайна. Контроль за всей жизнью бренда — вплоть до того, не закончились ли в каком-нибудь из 100500 магазинов пакеты и ленточки (которые надо непрерывно производить, причем с запасом на плановый рост и одновременно с оглядкой на обновление дизайна!). Работа с ритейлерами, с региональными офисами, с полевым персоналом, с обращениями покупателей. На это нужен огромный ресурс. Количество расходных статей может исчисляться сотнями (или тысячами — смотря как считать). А доходная одна — продажи. И вот если на горизонте показывается риск того, что они недотягивают до плана, бизнесу приходится включать аварийный режим. Это происходит не резко: у умного бизнеса всегда есть в бюджете резерв, подушка безопасности (а у самых умных — еще и подушка безопасности для подушки безопасности). Однако сама тень риска — уже повод для того, чтобы бренд начал аккуратно и плавно сматывать удочки. Мы еще читаем про их грядущие новинки — а они уже одной ногой за порогом. Это бизнес, детка.

Беспощадное: изменения в законодательстве

Иногда изменения бывают, что называется, к добру. Страна отменяет требования относительно тестирования на животных или изживает коррупцию в сертификационной цепочке. А иногда — не совсем. Забывают дифференцировать «спиртосодержащую» продукцию — и под раздачу, то есть под новое импортное законодательство, вместе с напитками попадают парфюмерия, лосьоны, кремы — все, где в составе указаны спиртосодержащие соединения. Это был реальный и тяжелый для игроков российского рынка случай. Или ставят ритейл в такие условия, в результате которых прежние схемы взаимодействия с брендами-поставщиками не могут больше работать, а новые просто не укладываются в бюджет. Или решают тотально запретить присутствие какого-то конкретного ингредиента — а он, к примеру, ключевой, и затраты (и время) на замену его в формулах просто несовместимы с жизнью. Если бренд сталкивается с чем-то таким, против чего бороться невозможно, иногда разумнее отступить.

Обидное: регионально-экономическое

Если рынок относится к региону — группе стран, скажем европейских, — многое в его работе зависит от региональных политик компании в сферах маркетинга и продаж, логистики, календаризации. Бывает такое, что решения принимаются широкими мазками, и бренд решает выйти из целого региона или заключить такую сделку о слиянии/поглощении, которая повлияет на стратегию присутствия. Конкретный, отдельно взятый рынок ничем не провинился — а бренд сделал ему ручкой. К счастью, надо сказать, что в наши дни это уже большая редкость. Компании научились работать точечно. И уж точно давно не путают Moscow и Warsaw. 

Разрушительное: политика

Любые политические обострения и санкции неизбежно отражаются на потребителе, даже если он не живет в горячей точке. Объявляется бойкот стране или региону — иностранные компании в спешке прекращают там продажи. Не признается чье-то правительство или суверенитет — компании под угрозой судебного преследования останавливают все операции не просто на местах, а даже с участием любых контрагентов и субсубподрядчиков «не того» происхождения. Будь то хоть производители сырья для материала для клапанчиков для чехольчиков для кисточек. Иногда вот потому, что «в кузнице не было гвоздя», целому бренду приходится взять тайм-аут, чтобы перестроить производство или любой другой участок операционной цепочки.

Вот такие байки из бизнеса. И это мы еще про настоящие форс-мажоры не начинали.

Подробнее Вам будет интересноВам будет интересноВам будет интересноВам будет интересноВам будет интересно

И вернется, судя по всему, не скоро

BMW Group в связи с текущей геополитической ситуацией приостанавливает поставки на российский рынок и локальное производство автомобилей, сказал «Ведомостям» представитель компании. Дальнейшие решения будут приниматься исходя из развития ситуации, говорит он.

«В настоящее время мы работаем над решениями, которые в условиях ограниченных поставок запчастей позволят нам в полной мере выполнять гарантийные обязательства перед клиентами. Мы также продолжим сервисное обслуживание автомобилей наших клиентов с соблюдением всех стандартов BMW», – сказал собеседник газеты.

Сборка автомобилей BMW была запущена на «Автоторе» в 1999 г. С 2012 г. стороны вели переговоры о строительстве отдельного завода BMW на площадке калининградского холдинга. Но экономический кризис в конце 2014 г. и последовавшее за ним падение продаж автомобилей в России поставили переговоры на паузу. В активную стадию они вернулись лишь на рубеже 2016–2017 гг.

Автоконцерны начали повышать цены или останавливать отгрузки машин

Главной причиной паузы дилеры считают резко выросшие курсы евро и доллара

Чуть менее трех недель назад – 10 февраля – представитель «Автотора» говорил «Ведомостям», что производство автомобилей BMW на заводе в Калининграде будет продолжено «в соответствии с приоритетами развития российского автопрома». Иными словами, немецкий концерн решился перейти от отверточной сборки премиальных иномарок на производство по полному циклу, включающему в себя сварку, окраску и сборку машин.

В рамках подписанного соглашения предполагалось локализовать производство внедорожников BMW X5, BMW X6, BMW X7 и легковых машин BMW 5 серии на «Автоторе». В этот раз представитель калининградской компании от комментариев отказался.

К 2019 г. правительство сформировало три возможных варианта присутствия немецкого автоконцерна в России. BMW должен был либо построить собственный завод в России, по аналогии с тем, как сделал Mercedes в Подмосковье, либо интегрироваться в специальный инвестконтракт (СПИК) «Автотора» и увеличивать локализацию, либо сворачивать отверточную сборку в Калининградской области и переходить на прямой импорт. На принятие решения немецкой компании давалось два года. В 2020 г. тогдашний президент BMW Group в России Штефан Тойхерт говорил, что создание собственного производства на территории России в рамках отдельного СПИКа не имеет экономического смысла для компании.

«Автотор» заключил СПИК с Минпромторгом и правительством Калининградской области в середине 2019 г. на волне подписания с автоконцернами таких контрактов первой версии. Тогда компания обязалась вложить не менее 12 млрд руб. в локализацию производства, создание инжинирингового, учебного и IT–центра. СПИК – это рамочный инструмент, который гарантирует компании неухудшение условий ведения бизнеса на срок контракта и налоговые льготы в обмен на обязательства по локализации. Он же является основным критерием подтверждения того, что продукция сделана в России. Срок действия СПИКов первой версии – 10 лет, во второй версии их продлили до 15–20 лет в зависимости от объема вложений.

Какие активы могут бросить в России западные компании

«Ведомости» проанализировали крупнейшие инвестиции ЕС и США в России

Сколько BMW планировал вложить в развитие локализации в России, неизвестно. Но еще до того, как немецкий концерн принял окончательное решение остаться в России, «Автотор» начал строить новый универсальный завод мощностью 50 000 машин в год. Его проектировала немецкая фирма Durr. Сотрудник одного из российских автоконцернов оценивал для «Ведомостей» стоимость такого строительства в 250 млн евро, из них не менее 60 млн евро – оборудование для окраски, более 30 млн евро – сварочная линия.

Согласно данным Ассоциации европейского бизнеса, машины BMW – самые популярные в российском премиум–сегменте. Их продажи за 2021 г. выросли на 10%, составив 46 802 автомобиля. Примерно две трети из них в прошлом году было импортировано, несмотря на наличие сборки на «Автоторе».

Независимый консультант по автопрому Сергей Бургазлиев считает, что BMW возобновит поставки машин в Россию еще не скоро – «через полгода–год, минимум». Компания не будет рисковать европейским рынком ради российского, который хоть важен для группы, но сравнительно мал, констатирует эксперт.

Новости СМИ2 LIVE Вещание ОСН ТВ Новости дня 15:27 Производитель сигарет Kent приостановил инвестиции в Россию 15:23 Глава ФРЦЭ Клименко заявил, что блокировка iOS и Android возможна в РФ 15:23 Bloomberg рассказал о панике среди британцев из-за роста цен на сэндвичи 15:19 Путин обсудит с правительством минимизацию последствий от санкций 15:18 «С нетерпением ждали»: Кадыров высказался об уходе McDonald’s и Coca-Cola из России 15:16 В Польше тяжелая техника уничтожила памятник советским воинам-освободителям 15:15 Директор Валерия Леонтьева опроверг слухи об эмиграции артиста 15:12 Психолог Николаева объяснила россиянам, как подготовить себя к возможным переменам из-за ситуации на Украине 15:10 В Москве мужчина ранил себя ножом, подаренным на 23 февраля 15:08 Политолог Асафов: Скоро европейцев попросят меньше ездить на машинах и не тратиться на бензин 15:05 Финляндия заморозит сотрудничество с Россией в сферах высшего образования и науки 15:05 Новорожденного младенца нашли в сумке на юго-востоке Москвы 15:05 Боррель рассказал, кто попадет в новый пакет санкций ЕС 15:04 На Ямале начнется обучение будущих волонтеров Арктики 15:01 В Крыму объявили «оранжевый» уровень опасности 15:00 Мария Кожевникова призвала McDonald’s «проваливать» из России 14:59 Вирусолог Волчков рассказал о плюсах санкций против РФ для отечественной науки 14:56 Американскому фастфуду и Coca-cola после ухода из России напомнили о пророческих словах Путина 14:54 Правительство разработало план действий для стабилизации экономики в непростых условиях 14:52 Платформа «Яндекс.Дзен» теперь доступна только в РФ Retail – крупные мировые ритейлеры Зарубежный опыт торговли 25 февраля 2022, 17:34 29004 просмотра

Участники индустрии моды опасаются, что поставки товаров в России на сумму в 1 миллиард евро могут сорваться, пишет Esquire.

image

Rrrainbow / shutterstock

Президент Итальянской палаты моды Карло Капаза полагает, что происходящие в мире события и санкции, введенные против крупных российских банков и компаний, коснутся и люксовой экономики.

«Несмотря на то, что российские байеры возвращаются в Милан после снятия части пандемийных ограничений, экспорт товаров класса люкс на сумму более €1 миллиарда может быть под угрозой», — отметил он.

Аналитики также полагают, что конфликт, возникший между Россией и Украиной, может серьезно повлиять на восстановление мирового модного рынка после пандемии. В частности, представительства крупных модных компаний на территории Украины могут временно закрыться. Например, компания Prada закрыла свой магазин в Киеве.

Тем не менее, эксперты подчеркнули, что от общих мировых продаж товаров люкс-сегмента на Россию и Украину приходится примерно 4–5%. Предполагается, что происходящие события не окажут сильного эффекта на развитие рынка предметов роскоши, но волнообразно затронут весь экономический сектор. По словам аналитика компании Sanford C. Bernstein Луки Солка, санкции Евросоюза и США в отношении России также повлияют на покупательские настроения. Кроме того, он напомнил, что на экономике стран Европы серьезно скажется отток туристов — Чехия и Латвия уже прекратили выдачу виз жителям России.

Ранее сообщалось о том, что ФАС проведет проверку в отношении DNS из-за повышения цен на товары на 30%. Кроме того, Sokolov прогнозирует возможный рост цен на 15–25% в ювелирной рознице.

Retail.ru

Статья относится к тематикам: Retail – крупные мировые ритейлеры, Зарубежный опыт торговли Источник: Retail.ru Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram  и  Яндекс.Дзен , чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru. Участники индустрии моды опасаются, что поставки товаров в России на сумму в 1 миллиард евро могут сорваться, пишет Esquire. image Rrrainbow / shutterstock Президент Итальянской палаты моды Карло Капаза полагает, что происходящие в мире события и санкции, введенные против крупных российских банков и компаний, коснутся и люксовой экономики. «Несмотря на то, что российские байеры возвращаются в Милан после снятия части пандемийных ограничений, экспорт товаров класса люкс на сумму более €1 миллиарда может быть под угрозой», — отметил он. Аналитики также полагают, что конфликт, возникший между Россией и Украиной, может серьезно повлиять на восстановление мирового модного рынка после пандемии. В частности, представительства крупных модных компаний на территории Украины могут временно закрыться. Например, компания Prada закрыла свой магазин в Киеве. Тем не менее, эксперты подчеркнули, что от общих мировых продаж товаров люкс-сегмента на Россию и Украину приходится примерно 4–5%. Предполагается, что происходящие события не окажут сильного эффекта на развитие рынка предметов роскоши, но волнообразно затронут весь экономический сектор. По словам аналитика компании Sanford C. Bernstein Луки Солка, санкции Евросоюза и США в отношении России также повлияют на покупательские настроения. Кроме того, он напомнил, что на экономике стран Европы серьезно скажется отток туристов — Чехия и Латвия уже прекратили выдачу виз жителям России. Ранее сообщалось о том, что ФАС проведет проверку в отношении DNS из-за повышения цен на товары на 30%. Кроме того, Sokolov прогнозирует возможный рост цен на 15–25% в ювелирной рознице. Retail.ru Модная индустрия опасается срыва поставок товаров в Россию https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67 https://www.retail.ruМодная индустрия опасается срыва поставок товаров в Россию https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67 SITE_NAME https://www.retail.ru https://www.retail.ru/news/modnaya-industriya-opasaetsya-sryva-postavok-tovarov-v-rossiyu-25-fevralya-2022-214299/2022-03-102022-03-10https://www.retail.ru/news/modnaya-industriya-opasaetsya-sryva-postavok-tovarov-v-rossiyu-25-fevralya-2022-214299/ Интервью Татьяна Кузнецова, Coffee Like: «Образ современного человека сегодня дополняет бумажный ст… Что помогло сети кофеен и кофе-баров расти в пандемию, каковы перспективы формата to go и вендинга? Семинары

  • «Как улучшить продуктовый формат магазинов» – эксклюзивный курс от эксперта myRetailStrategy
  • «Стратегия ценообразования и позиционирования» – курс для продвинутого менеджмента в ретейл
  • Категорийный менеджмент- Первый курс по международному стандарту CatMan2.0
  • Ритейл-тур по лучшим практикам: уникальные форматы магазинов, снижение потерь и увеличение оборачиваемости и продаж различных категорий товаров
  • Дистанционный курс “Умное розничное ценообразование”. Как увеличить валовый доход от 5 до 15%

Все семинары → Топ новостей за неделю

  • 1. «Лента» объявила об отставке членов Совета директоров 15140
  • 2. Жители России начали закупаться продуктами, лекарствами, одеждой и бытовой техникой 14260
  • 3. Leroy Merlin и OBI ограничивают доставку 12546
  • 4. В России растет популярность пива 11312
  • 5. Продуктовый ритейл начал приспосабливаться к новым условиям работы 10844

Топ материалов за неделю

  • 1. Статья: Россияне скупают очки, дрова и крупы и откладывают оплату ЖКХ 4295
  • 2. Товар на полку: Сергей Илюха: корректировка ассортиментной политики магазина во время санкций 2543
  • 3. Интервью: «Хороший выбор»: «Продолжаем искать компании для поглощения» 2461
  • 4. Кейс: Открыть магазин за 30 дней: как найти персонал? Кейс Fix Price 1041
  • 5. Статья: 8 стоп-фраз при заключении договора с поставщиком 893

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Егор Новиков
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий