BMW уходит из России

В сети появилась информация о том, что Макдональдс уходит с российского рынка из-за санкций введенных ЕС и США. На совершение аналогичного шага решились и другие зарубежные компании. Насколько это правда, читайте далее в нашем материале.

Макдональдс планирует уйти с российского рынка: когда это произойдет

Обновлено: McDonald’s временно закрывает 850 своих ресторанов в России — заявили в компании.

С чего все начиналось?

Информация о том, что Макдональдс «сворачивает» все свою сеть в России не подтвердилась. Однако фейки о закрытии компании появились не на ровном месте. Все дело в том, что по прогнозируемым данным около 40% зарубежных общепитов и магазинов могут прекратить свою деятельность на территории РФ. Эксперты выделяют несколько причин:

  • нарушение авиасообщения с Европой;
  • разрыв логистических цепочек;
  • снижение покупательской способности;
  • введение РФ ответных санкций.

О том, что Макдональдс покинет российский рынок, предположили эксперты. Официальной информации от руководства компании о планах закрыть сеть не поступало.

Между тем, специалисты предполагают, что закроется не только Макдональдс, но и другие западные бренды, такие как «Ашан», «Бургер Кинг» и «KFC».

Если это на самом деле произойдет, то десятки тысяч торговых и производственных площадей будут пустовать. Однако, не все так плохо, как кажется. Помещения, где сейчас работают зарубежные компании, могут занять российские производители.

По словам вице-президента Федерации рестораторов и отельеров России Максима Беляева, то, что иностранные общепиты закроются на территории РФ, никак не повлияет на работу российских ресторанов.

«Заберем имущество!»: Медведев предлагает ответить западу той же монетой

На своей официальной странице ВКонтакте Дмитрий Медведев предложил вариант, как ответить западу на их антироссийские санкции.

По словам вице-премьера, США и ЕС много раз говорили об изъятии имущества россиян, которое находится за рубежом. Так, почему же РФ не может ответить такой же монетой?

Медведев заявил, что нужно национализировать собственность иностранных компаний, которые работают на территории России. Но не в отношении всех, а только ЕС, США и других стран, «играющих по дудочку Америки».

Завершая свою речь, Дмитрий Медведев отметил, что в России есть такой закон, да и опыт имеется богатый. Пока, все только начинается, что будет дальше, покажет время.

Напомним, что ЕС и США ввели санкции в отношении многих российских банков и компаний. В их число вошли такие известные кредитные организации, как Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, а также предприятия «РЖД», авиационные корпорации «Сухой», «Иркут» и другие.

Что известно о закрытии зарубежных общепитов и магазинов в России

В сети появилась информация о том, что Макдональдс, «Ашан», «Бургер Кинг» и «KFC» прекращают свою деятельность на территории России. Однако пока эти сведения руководство компаний не подтверждает. По словам экспертов, предприятия оценивают ситуацию, подсчитывает, сколько они потеряют, если уйдут с российского рынка и, как скоро они смогут найти замену. По расчетам специалистов окончательное решение указанными компаниями будет принято не раньше, чем через 10 дней.

В свою очередь, руководство Макдональдс ранее заявляло о том, что планирует открыть еще несколько заведений в регионах РФ. Что, правда, а что фейк, можно узнать только после публикации официальной информации.

Между тем, уже доподлинно известно, что финская сеть супермаркетов Prisma, которая входит в состав холдинга S-Group, уходит из России.

По официальным сведениям, компания имеет 16 магазинов, которые расположены в Санкт-Петербурге. Ежегодный доход предприятия составлял 8 млрд рублей, а затраты – 350 млн руб. Как пояснили в холдинге, руководству пришлось прийти к такому решению из-за быстро меняющейся бизнес-среды, в которой работать в нынешних условиях просто невозможно.

Иностранные производители заявили, что не планируют уходить из России

Закроется ли Макдональдс в связи с санкциями

Некоторые иностранные производители, реализующие свою продукцию в России, уже заявили о том, что не планируют закрываться и продолжают деятельность в штатном режиме. Среди них оказались Nestle и Danone.

Как пояснили в Nestle, компания свернула производства и закрыла все склады, которые находятся на территории Украины.

В свою очередь, в России делать этого же никто не собирается. Все дело в том, что российский рынок очень перспективный, на котором производитель работает уже не один десяток лет. Поддерживать санкции себе в убыток – глупо.

В Danone отметили, что компания не прекращает и даже не думала останавливать работу в России. Кроме того, все производственные линии действуют в штатном режиме. На сегодняшний день, главной задачей предприятия является обеспечение клиентов должным объемом безопасной продукции.

На запросы журналистов о планах по закрытию своих производств на территории РФ такие иностранные производители, как PepsiCo и Coca-Cola не ответили.

02.06.2021

image

69 % молодых предпринимателей в России выдержали локдаун и смогли сохранить свой бизнес. Об этом говорят данные исследования, проведенного в апреле 2021 года британским маркетинговым агентством OnePoll по заказу компании Herbalife Nutrition. Эксперты опросили 25 000 респондентов из 35 стран. В России в опросе приняли участие более 1 тысячи человек возрасте до 18 до 40 лет.

В целом опрос людей в возрасте 18-40 лет рисует благоприятную картину в российском бизнесе – оптимизм и деловую активность среди действующих предпринимателей и позитивные настроения среди тех, кто только решил открыть свое дело.

Сейчас самое лучшее время, чтобы начать собственный бизнес – так считают 73 % опрошенных молодых россиян. А 91 % респондентов всерьез задумываются об этом.

При этом торговля продолжает оставаться самой популярной отраслью предпринимательства – 24 % опрошенных в России хотели бы заниматься таким бизнесом, в Европе – это 15 % респондентов. Услуги по подбору персонала – второй по привлекательности вид бизнеса для россиян – предпочтение ему отдают 19 % молодых людей.  

Основным барьером при входе в бизнес для молодежи является отсутствие начальных инвестиций – так ответили 35% россиян. Отсутствие финансирования и знаний о рынке пугает 31 % респондентов, а для 19 % – таковыми стали правовые и нормативные барьеры. При этом для 67 % опрошенных в России главным сдерживающим фактором при открытии своего дела является отсутствие навыков и опыта.

Нам кажется, что проведенное исследование в целом демонстрирует высокий уровень делового оптимизма в бизнесе. И сфера прямых продаж, где барьер, в том числе, финансовый, ощутимо ниже, чем в других отраслях, является подходящей коммуникационной платформой для его развития. Прямые продажи уже не одно десятилетие служат хорошей школой предпринимательства в России – отмечает старший директор по финансам и операционной деятельности Herbalife Nutrition в странах СНГ, Балтии, Украине, Монголии и Израиле Карина Щербакова.

Половина потенциальных предпринимателей в мире заявили, что молодой возраст повышает их шансы на успех. В России такой позиции придерживаются 56% опрошенных. А 95 % молодых считают возраст от 21 до 40 лет самым подходящим для старта своего дела. В целом же российская молодежь верит в собственные силы и экспертный опыт. Их главные аргументы:

50 % респондентов считают, что они лучше адаптируются к новым технологиям и с большей вероятностью их освоят;

23 % – что им доступно больше ресурсов, чем старшему поколению

18 % опрошенных верят в свой свежий взгляд, креативность и новаторство идей;

а 16 % – не боятся потерпеть неудачу в делах.

Среди заинтересованных в открытии собственного дела в России 53 % респондентов главным мотивирующим фактором назвали стремление работать на себя (“стать своим собственным боссом”). В мировом опросе такой позиции придерживаются 48% молодых людей. Далее идет желание следовать своей мечте – так ответили 46 % опрошенных (44% – в мире).

Главная » Категории » Сетевой маркетинг » Herbalife

Herbalife или «Гербалайф» – это одна из крупных международных компаний, специализирующаяся преимущественно на прямых продажах. Организация была основана в Америке в 1980 году. Основателем является Марк Хьюз. В ассортименте представлена различная продукция для сбалансированного питания, контроля веса и разнообразные косметические средства.

Продукция Herbalife распространяется более чем в 95 странах мира через широкую сеть Независимых Партнеров, которые консультируют потребителей и оказывают помощь в приобретении продукции.

Компания Herbalife представлена в России с 1995 года. Чистый объём продаж в России за 2015 год в национальной валюте вырос на 15,8% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.

В настоящее время в каталоге можно приобрести протеиновые коктейли, белковые батончики, витаминные комплексы для похудения, продукцию по уходу за кожей и волосами, и биологически активные добавки. Также Herbalife предлагает фильтры для воды и тонизирующие напитки.

Качеству в Herbalife уделяется особое внимание. Продукция компании сертифицирована в соответствии с требованиями законодательства во всех странах, где представлена. В России – это Федеральный Центр по сертификации при Министерстве Здравоохранения РФ, Государственная Санитарно-Эпидемиологическая Служба РФ, Институт питания РАМН, Ростест и др.

Высококвалифицированные специалисты, современное оборудование и контроль на всех производственных этапах обеспечивают соответствие нашей продукции самым строгим стандартам качества. В компании принята концепция «От посаженного семечка до продукта на вашем столе», в рамках которой продукция проходит 14 стадий проверки. В ее реализацию вовлечены 10 специальных лабораторий и 300 штатных сотрудников с ученой степенью.

Если вы заказывали продукцию компании, то можете оставить здесь свой отзыв или ознакомиться с мнением других пользователей.

Показать полностью Свернуть

    Света

    13 декабря 2021 Оценка–>Читать отзыв полностью Свернуть–>

    Марина

    5 мая 2021 Оценка–>Читать отзыв полностью Свернуть–>

    Приветствую вас читатели моего блога.

    Сегодня я хочу поделиться с вами переменами, которые произошли в моей жизни.

    Я сменил свою МЛМ-компанию! Да-да, это действительно так, я не пошутил… я ушел с Amway!

    Признаюсь честно — меня давно посещали мысли о заполненности рынка и о том, что уже ПОЗДНО строить бизнес Amway в Украине. Однако мне не хватало смелости сделать серьезный шаг. Отношения со спонсорами и с командой были очень теплыми и дружескими. Усилия которые я делал были недостаточными для создания динамики в бизнесе. Нас учили на семинарах, работать над собой и искать проблемы прежде всего в себе и это мне позволило в течении четырех лет работать над собой — читать книги, слушать диски, посещать события компании. Но около года назад мне попалось видео Генриха Эрдмана о законе наполненности рынка  1 — 9 — 90!  Признаюсь честно меня «зацепило» это видео, но я не хотел принимать информацию всерьез и осознавать ситуацию, которая сложилась на рынке Украины и России. Я много раз слышал об этом законе, но это видео оказало на меня очень большое влияние.

    Уже через два дня я «успокоился» и делал свое дело в Amway. Мне буквально каждый день звонят сетевики с предложением рассмотреть их бизнес-предложение и у меня уже выработался некий «иммунитет» к таким предложениям. Я узнавал их с полу-слова и перестал ходить на встречи, которые они мне предлагали. Я изучал рынок сетевого маркетинга в России и Украине и считал, что надежность компании Амвэй не променяю на сомнительные привилегии быть одним из первых в новой МЛМ компании. Я четко осознавал статистику, которую вывела Международная Ассоциация Прямых Продаж — WFDSA:

    95% вероятность, что ваша МЛМ компания закроется, если ей менее 10 лет!

    Официальные исследования Ассоциации Прямых Продаж

    В начале августа произошло непредвиденное — я познакомился с молодой парой, которые имели уровень 21% , а вернее были «золотыми НПА» в Амвей и то что я узнал, заставило меня посмотреть на этот бизнес под другим углом. Иногда чтобы УВИДЕТЬ очевидные вещи, необходимо выйти из СИСТЕМЫ и посмотреть на нее со стороны.

    Я ни в коем случае не имею ничего против компании Amway и ее дистрибьюторов, наоборот, я благодарен своим спонсорам за отличную школу бизнеса и главное что я получил — это ВИДЕНИЕ МЛМ бизнеса! На примере НПА Бриллиантового уровня и выше, я увидел, как может измениться стиль жизни, если серьезно заняться сетевым бизнесом и главное, если попасть в ТОП-компанию в самом начале ее выхода на рынок страны или региона.

    Благодаря этому опыту, я смог рассмотреть ВОЗМОЖНОСТЬ, которая появилась у жителей Украины — это бизнес с LR, компанией ТОП уровня, которая и в Украине займет лидирующие позиции через несколько лет.

    LR Health & Beauty Systems — Немецкая компания с 27-летней историей, которая является производителем качественной продукции и занимает лидирующие позиции в Германии и странах Европы.

    Я долго наблюдал за лидерами LR в России и видел, какой результат показала компания за два года работы на рынке России. Результаты меня просто поразили и я понял, что могу просто УПУСТИТЬ СВОЙ ШАНС!

    А вы не боитесь упустить свой шанс?

    Бизнес-ревю, Office Life Ресторатор Вадим Прокопьев, как известно, внезапно объявил об отъезде в Сингапур и продаже белорусского бизнеса. Ему понравилась атмосфера в далеком бананово-лимонном зарубежье.

    Совсем недавно здесь, в Беларуси, Прокопьев пытался лоббировать интересы рестораторов на фоне коронакризиса. Он обращался в президентскую администрацию, создал Ассоциацию рестораторов Беларуси

    и т. д.

    Однако в итоге бизнесмен решил покинуть наш рынок.

    17 лет назад он был полон идей и собирался работать здесь. Мы решили привести отрывки из интервью, которое Вадим Прокопьев дал журналу «Бизнес-ревю» (входит в один холдинг с Office Life) в декабре 2003 года.

    image

    О первом доходе

    Первой моей операцией была продажа кухонного гарнитура «Вязынка». Заработанного хватило на поездку к друзьям в Москву и покупку роскошного плаща. После этого я поучаствовал во всемирной кампании по распространению «Гербалайфа»: заработал пару долларов, прочитав лекцию по маркетингу домохозяйкам и отставникам, а затем продал один комплект этого чудо-продукта своей однокурснице, за что мне до сих пор стыдно. Впрочем, я вполне загладил свою вину и ныне чист перед ней и «Гербалайфом». С тех пор к идее сетевого маркетинга никогда не возвращался.

    О партнере

    — Кстати, вы легко находите партнеров по бизнесу?

    — Тяжело. У меня скверный характер в этом плане: либо мы становимся друзьями, либо расходимся. С моим нынешним партнером мы ведем несколько совместных проектов в самых разных областях…

    …Вообще, я ленивый человек и предпочел бы жить на проценты. Но поскольку я слишком много трачу и жить на проценты не получается, то я решил воплотить другую свою мечту: превратить работу в удовольствие. Спасибо партнеру: он меня поддержал, хотя у меня не было никакого опыта клубного и ресторанного бизнеса. Не считая, конечно, опыта активного посетителя заведений такого рода в России, Европе, Америке. У моего партнера были сомнения, но он доверился мне. Мы с ним не Рокфеллеры, этот бизнес не мог быть для нас игрушкой. В Москве да и в Минске тоже подобные проекты часто создаются ради имиджа, а прибыльность уходит на десятый план. Это губительный подход, потому что в итоге страдает качество.

    Об устрицах

    Я мог бы слукавить — сказать, что лично для вас мы их доставим из Парижа самолетом во вторник вечером. Но это будет неправда. Одного моего желания предложить своим гостям изысканную кухню недостаточно: есть сложившийся рынок. Даже большой ресторан не в силах самостоятельно заниматься импортом вин, шампанского, сигар, устриц, маскарпоне, пармской ветчины. Мы как можем выкручиваемся, предпринимаем вылазки в Москву.

    Европейским рестораторам куда проще: им поставщики предлагают огромный список — только выбирай…

    О клубе «Бронкс»

    Такого клуба нет больше нигде: я имею в виду не уровень предлагаемых услуг, а концепцию. У нас в одном месте собраны ресторан, бильярдный клуб и зона чил-аут, где любой посетитель может предаваться изысканному безделью: играть в бильярд, слушать джаз или модных диджеев. К тому же бильярдные клубы обычно ориентированы на соревнования, спортивные достижения. А у нас это дополнительная услуга для тех, кто отдыхает в ресторане…

    …Мне помогали моя сестра Ирина — профессиональный художник-модельер, а также ее муж — он же мой лучший друг Сергей Селецкий, известный художник. Благодаря им удалось создать нечто в духе 30−40-х годов прошлого века с элементами эклектики. Я бы назвал этот стиль буржуазной богемностью…

    …Разумеется, если меня спросят, сколько в запасе пачек салфеток на нашем складе, я не отвечу. Но клубный бизнес сам по себе требует колоссального внимания хозяина, ежеминутных решений по самым разным вопросам.

    О публике

    Провинциал провинциалу рознь. Библиотекарь из гомельской глубинки вполне отвечает моим представлениям о моем госте. Если сегодня ему не по карману посещать столичные клубы — это проблема совсем другого рода. Я бы провел другую грань: между горожанином и негорожанином. Горожане, к сожалению, вымирающий социальный слой…

    …Мы введем клубные карты уже через два дня (5 декабря 2003 года. — Прим. OL). Но не думаю, что такие заведения, как наше, рассчитанные на большую проходимость, целесообразно делать закрытыми. Это в Москве есть 5 тыс. человек, чей образ жизни складывается из перемещений по ночным клубам и ресторанам, обмена новостями и сплетнями. И твоему заведению обеспечен успех, если ты принадлежишь к этой тусовке, если ты модный человек и неглупый профессионал. Если же в Минске вы будете ориентироваться только на три сотни человек, которые ведут аналогичный образ жизни, то никогда не сделаете свой бизнес окупаемым. Эта публика хороша в качестве гостей: она и так придет, если уровень клуба профессиональный. Но рассчитывать нужно на горожан — их все-таки немного больше.

    О себе, о любви, об одиночестве…

    Глупо на это рассчитывать (на всегда искреннее отношение окружающих. — Прим. OL). Мне нравится элемент игры, отделение зерен от плевел. Впрочем, у читателей может сложиться впечатление, что я только и делаю, что расставляю сети и эксплуатирую свой имидж. Хотя популярность — козырь в отношениях с женщинами, я стараюсь им не пользоваться…

    …Вы никогда не услышите от меня, что весь мир прогнил и не за что держаться. Разумеется, любовь существует, но представления о ней зрелого человека отличаются от представлений юноши…

    image

    Оцените статью
    Рейтинг автора
    4,8
    Материал подготовил
    Егор Новиков
    Наш эксперт
    Написано статей
    127
    А как считаете Вы?
    Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
    ли со статьей или есть что добавить?
    Добавить комментарий