Пенсии увеличат из-за санкций, Microsoft уходит из России, проблемы с интернетом. Что еще произошло 4 марта

Страховая компания Allianz (Россия, Москва) Официальный представительОтзывы (54)ОписаниеФотогалереяКарта Репутация 2214 Все отзывы автора 92 01.09.2017 Отзыв рекомендуют: 38 Достоинства: Новый ценный опыт, научился считать. Недостатки: Несмотря на то, что страховых случаев не было, большую часть денег они оставили себе. … Страхование жизни… Ляжешь в землю или тебя развеют по ветру, сгинешь в горах, в море или в космосе. А твои близкие получат кругленькую сумму. Дополнительный плюсик в этой, довольно обычной и когда-то все равно ожидаемой ситуации. 🙂 Здравствуйте и живите долго Все! Это отрицательный отзыв, но пишу его с улыбкой, без зубовного скрежета и с покоем в Душе. 🙂 И этот отзыв не об одноразовом страховом полисе для поездки в Турцию, и не о годовом медицинском ДМСе. А поделюсь здесь своим опытом, о своем участии в долгоиграющей программе страхования жизни и здоровья под крылом огромной финансовой империи, которая называется Allianz, в моем случае: Allianz Жизнь. В мае, в далеком 2008 году симпатичный страховой агент убедил меня поучаствовать в тридцатилетней программе по страхованию жизни и здоровья. Меня никто не зомбировал, не торопил, мне дали домой почитать болванку полиса, и я целый вечер читал страницы, исписанные мелким печатным шрифтом. Подписывая договор, я полностью отдавал себе отчет об уровне выкупных сумм (при досрочном расторжении договора), отдавал отчет о том, что для того, чтобы получить солидную страховую выплату (процент от базовой страховой суммы) нужно потерять руку или ногу, лишиться половины зубов или угодить в больницу с инфарктом миокарда. Совсем немножко обидно одно – оказывается тогда я еще не умел считать, причем, считать собственные заработанные деньги. 🙂 И все таки, с деньгами надо уметь расставаться. А потому, нет у меня обиды на эту страховую компанию, нет зубовного скрежета при виде их логотипа. 🙂 Теперь по существу. Если Вам еще нескучно, дочитайте отзыв до конца, посмотрите цифры и подумайте. 🙂 Вот, как говорил тов. Огурцов в “Карнавальной ночи” некоторые цифры… 1. Время действия программы по страхованию жизни и здоровья – 30 лет. 2. Взносы поквартальные, 7600 руб к квартал, около 30000 руб в год. 3. Период фактического участия в программе – 9 лет. 4. Взносов, сделанных за девять лет, без пропусков и почти без опозданий – 271.920 руб. 5. Количество страховых случаев – 0. 6. В программа включена процедура накопления процентов от якобы “эффективного вложения моих взносов”. За 9 лет набежало 21.000 руб. 🙂 И вот! Вдруг, в июне 2017 года, по истечению 9 лет моих пунктуальных выплат СК, я вдруг решаю расторгнуть договор! Разумеется, я посмотрел величину гарантированной выкупной суммы. НО! Жадность компании Allianz Жизнь меня просто поразила! Даже такая малопонятная система ОСАГО подразумевает скидки на покупки следующих страховых полисов. Например, у меня максимальная скидка – 50 процентов на ОСАГО, езжу безаварийно 12 лет. Что именно меня поразило, перечисляю. 1. Я рассчитывал получить гарантированную выкупную сумму в размере 126.000 руб. + 21.000 руб (накоплений от эффективности вложений). Т. е., думал я, 124.000 руб я им уже подарил и смирился с этим. Но не тут то было! Сумма на карту пришла, но она была меньше на 25 тыс. 🙂 2. Официально запросил расчет моей выкупной суммы. Расчет пришел бумажным письмом, и вот здесь я откровенно посмеялся над собой. :)) Понятия “ГАРАНТИРОВАННАЯ СУММА” в СК не существует. Это обман. Она всегда будет меньше той, которая указана в вашем личном кабинете, на ресурсе СК по причине следующих… вычетов : 2.1 В 2017 году я сделал только ДВА взноса из ЧЕТЫРЕХ. А потом расторг договор. И знаете, что они сделали, недополучив два моих взноса в этом году? Внимание !:)) ОНИ их вычли из моей гарантированной выкупной суммы. 🙂 Т. е. защиты уже НЕТ, а взносы с меня все таки взяли ! И о механизме создания выкупной суммы в договоре тоже ничего нет! Это для отщепенцев типа меня, решивших соскочить с их радужного финансового продукта, они пришлют письмо. :)) 2.2 Затем, по выкупной сумме в прошлась вереница налоговых вычетов, о которых в Договоре ничего нет! 2.3 Письмо заканчивалось наилучшими пожеланиями и эпистолярными надеждами на дальнейшее сотрудничество. 🙂 Итак, сделаем выводы. 1. Я получил ЗАЩИТУ на эти 9 лет. Или ощущение защиты… Согласитесь, странно, что кто-то другой (третий) решает, сколько стоит лечение твоей поломанной ноги, или лечение лицевого нерва, привязывая фиксированные процентные ставки к базовой страховой сумме, в моем случае – это 500.000. Например, лечение перелома нижней челюсти – это ставка 5% от 500000 руб, или 25.000 руб. А если реабилитации нижней челюсти будет стоить больше?! 2. Я берег себя. :)) Даже с парашютом прыгал аккуратно, работал в действующих электроустановках, вовремя и честно сдавая экзамены на знание ПТБ, аккуратно переходил дороги и ездил по ним. 3. Сделал взносов за 9 лет на 272.000 руб, а при расторжении получил 122.000 рублей. Остальные 150.000 остались в СК, за ощущение защиты и готовность СК применить ко мне одну из своих фиксированных ставок. Близимся к заключению: возникает вопрос. Нужна ли была мне, в моем случае, страховая компания Allianz ? Нет… Разочарован полностью и безвозвратно… Пример, я вкладываю эти деньги на один из депрессивных депозитов, уже позеленевшего от количества денег Сбербанка, под 6 %, в течение 9 лет: Самый неинтересный и доступный депозит, который можно закрыть (если потребуются деньги на лечение), попользоваться им (самому себе сделать страховую выплату) и потом открыть снова. Как видим, здесь выгода в отличии от СК с ее закрытым договором: + 230.000 рублей… Так то вот… По истечение 30 лет программы моего страхования, дожитии (слово какое интересное), СК Allianz обещала мне по договору выплату в 900.000 рублей. Посчитаем, что было на депрессивном шестипроцентном сбербанковском депозите через 30 лет: Allianz обещала 900.000 рублей. На депозите разница в два раза, так то вот… А ведь депозиты довольно успешные бывают, 6 % – это самый средний и малоинтересный. Как то удачно поместил часть своих сбережений на трехлетний депозит в Русском Стандарте. Кругом все сдулось, а у меня еще два года шло 17 % годовых. Создавая депозит для охраны своего здоровья и здоровья наших близких, мы просто исключаем такое звено, как страховая компания… На этом все. Берегите Себя и своих близких. Старайтесь считать, учитесь считать и не давай считать Ваши деньги другим. Удачи Всем.

Стоимость: 272000 р.
Год посещения: 2008
Страна: Россия
Регион (край, область, штат): Центральный федеральный округ
Район: Москва
Город или поселок: Москва
Общее впечатление: Грабеж, квалифицированный, утонченный и беспощадный. Жадность СК удивляет.
Моя оценка:
Рекомендую друзьям: НЕТ

Это полезный отзыв? Французские компании передумали уходить с рынка России. Почему президент Франции рекомендовал французским предприятиям не уходить с российского рынка. Почему руководство Франции хочет сохранить экономическое сотрудничество с Россией. Почему Франция не хочет покидать российский потребительский рынок Постоянный адрес публикации на нашем сайте: QR-код адреса страницы: (Наведите смартфон, сосканируйте код, читайте сайт на смартфоне) Внимание! Мнение авторов и комментаторов может не совпадать с мнением Администрации сайта23 комментария. Оставьте свой

В сети появилась информация о том, что Макдональдс уходит с российского рынка из-за санкций введенных ЕС и США. На совершение аналогичного шага решились и другие зарубежные компании. Насколько это правда, читайте далее в нашем материале.

Макдональдс планирует уйти с российского рынка: когда это произойдет

Обновлено: McDonald’s временно закрывает 850 своих ресторанов в России — заявили в компании.

С чего все начиналось?

Информация о том, что Макдональдс «сворачивает» все свою сеть в России не подтвердилась. Однако фейки о закрытии компании появились не на ровном месте. Все дело в том, что по прогнозируемым данным около 40% зарубежных общепитов и магазинов могут прекратить свою деятельность на территории РФ. Эксперты выделяют несколько причин:

  • нарушение авиасообщения с Европой;
  • разрыв логистических цепочек;
  • снижение покупательской способности;
  • введение РФ ответных санкций.

О том, что Макдональдс покинет российский рынок, предположили эксперты. Официальной информации от руководства компании о планах закрыть сеть не поступало.

Между тем, специалисты предполагают, что закроется не только Макдональдс, но и другие западные бренды, такие как «Ашан», «Бургер Кинг» и «KFC».

Если это на самом деле произойдет, то десятки тысяч торговых и производственных площадей будут пустовать. Однако, не все так плохо, как кажется. Помещения, где сейчас работают зарубежные компании, могут занять российские производители.

По словам вице-президента Федерации рестораторов и отельеров России Максима Беляева, то, что иностранные общепиты закроются на территории РФ, никак не повлияет на работу российских ресторанов.

«Заберем имущество!»: Медведев предлагает ответить западу той же монетой

На своей официальной странице ВКонтакте Дмитрий Медведев предложил вариант, как ответить западу на их антироссийские санкции.

По словам вице-премьера, США и ЕС много раз говорили об изъятии имущества россиян, которое находится за рубежом. Так, почему же РФ не может ответить такой же монетой?

Медведев заявил, что нужно национализировать собственность иностранных компаний, которые работают на территории России. Но не в отношении всех, а только ЕС, США и других стран, «играющих по дудочку Америки».

Завершая свою речь, Дмитрий Медведев отметил, что в России есть такой закон, да и опыт имеется богатый. Пока, все только начинается, что будет дальше, покажет время.

Напомним, что ЕС и США ввели санкции в отношении многих российских банков и компаний. В их число вошли такие известные кредитные организации, как Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, а также предприятия «РЖД», авиационные корпорации «Сухой», «Иркут» и другие.

Что известно о закрытии зарубежных общепитов и магазинов в России

В сети появилась информация о том, что Макдональдс, «Ашан», «Бургер Кинг» и «KFC» прекращают свою деятельность на территории России. Однако пока эти сведения руководство компаний не подтверждает. По словам экспертов, предприятия оценивают ситуацию, подсчитывает, сколько они потеряют, если уйдут с российского рынка и, как скоро они смогут найти замену. По расчетам специалистов окончательное решение указанными компаниями будет принято не раньше, чем через 10 дней.

В свою очередь, руководство Макдональдс ранее заявляло о том, что планирует открыть еще несколько заведений в регионах РФ. Что, правда, а что фейк, можно узнать только после публикации официальной информации.

Между тем, уже доподлинно известно, что финская сеть супермаркетов Prisma, которая входит в состав холдинга S-Group, уходит из России.

По официальным сведениям, компания имеет 16 магазинов, которые расположены в Санкт-Петербурге. Ежегодный доход предприятия составлял 8 млрд рублей, а затраты – 350 млн руб. Как пояснили в холдинге, руководству пришлось прийти к такому решению из-за быстро меняющейся бизнес-среды, в которой работать в нынешних условиях просто невозможно.

Иностранные производители заявили, что не планируют уходить из России

Закроется ли Макдональдс в связи с санкциями

Некоторые иностранные производители, реализующие свою продукцию в России, уже заявили о том, что не планируют закрываться и продолжают деятельность в штатном режиме. Среди них оказались Nestle и Danone.

Как пояснили в Nestle, компания свернула производства и закрыла все склады, которые находятся на территории Украины.

В свою очередь, в России делать этого же никто не собирается. Все дело в том, что российский рынок очень перспективный, на котором производитель работает уже не один десяток лет. Поддерживать санкции себе в убыток – глупо.

В Danone отметили, что компания не прекращает и даже не думала останавливать работу в России. Кроме того, все производственные линии действуют в штатном режиме. На сегодняшний день, главной задачей предприятия является обеспечение клиентов должным объемом безопасной продукции.

На запросы журналистов о планах по закрытию своих производств на территории РФ такие иностранные производители, как PepsiCo и Coca-Cola не ответили.

В ответ на наложенные санкции, а также обещание США и ЕС раскулачить российскую элиту, глава Совбеза Дмитрий Медведев пообещал симметричный ответ. И по страновому принципу арестовать средства иностранцев и иностранных компаний в России. «БВ» смотрит, какие компании в Саратовской области это может затронуть.

— Пугают арестом денег российских граждан и российских компаний за рубежом. Просто всех, без всяких санкций. Сплошняком. Типа назло. А вот на такое надо будет отвечать вполне симметрично. Арестом средств иностранцев и иностранных компаний в России по страновому принципу. Типа США, государств ЕС и ряда подпевающих стран англосаксонского мира, которые примут в этом участие. Благо опыт богатый, и закон есть у нас на эту тему. Строгий. Так что все интересное только начинается, — заявил зампредседателя Совбеза России Дмитрий Медведев.

Бывшего председателя правительства и экс-президента не пугает, что мера может сильно ударить и по тем компаниям, которые у широкой общественности считаются чисто российскими. Например, по данным «Свободной прессы», 66% АвтоВАЗа принадлежит Renault, в которой в свою очередь 23% владеет правительство Франции. Завод, кстати, приостановил работу.

Из 48% акций «Сбербанка», находящихся в свободном обращении, всего около 4% приходится на российские компании, а также граждан РФ. Все остальное, пишет издание, принадлежит иностранцам, около половины из них — фирмы из Великобритании. 20% «Роснефти» принадлежит BP (British Petroleum). Последняя вчера уже заявила о продаже акций. 

В Саратовской области также есть с десяток предприятий с иностранным капиталом, причем как правило, немецким. 

Bosch

Самые известные, и старейшие предприятия с инокапиталом в регионе — четыре компании группы холдинга Bosch в Энгельсе. Здесь выпускаются системы отопления, автомобильные свечи зажигания, радиаторы и электроинструменты.

ООО «Еврорадиаторы», завод по производству еврорадиаторов, входящий в департамент «Бош Термотехника» компании Bosch, открылся в Энгельсе в июне 2015 года. Он расположился на 12 тыс. кв. м. ЗАО «Тролза», по соседству с другими подразделениями компании. Инвестиции в проект составили 500 млн рублей.

Предполагалось, что предприятие стартует с производства 150 тысяч радиаторов в год, постепенно увеличив эту цифру к 2019 году до 400 тысяч штук и заняв 25-30% российского рынка. 

В конце 2020 года 51% акций ООО «Еврорадиаторы» Bosch уступил финской фирме Purmo Group, соглашение о намерениях стороны подписали в ноябре. Президент группы Bosch в России Хансъюрген Оверштольц тогда отмечал, что от сотрудничества с Purma Group в Бош ожидают «значительный рост темпов выпуска продукции, а также увеличения количества рабочих мест».

Однако неизвестно, дошло ли в итоге дело до сделки. По данным Kartoteka.ru, единственным участником ООО значится нидерландское Бош Термотехнологи Низерландс Холдинг Б.В. С выручкой тоже вышла небольшая промашка: она просела на 3% (833,9 млн рублей), зато выросли убытки — 145 млн рублей в 2020 году против 98,7 млн рублей. 

Из последних изменений — лишь смена гендиректора. Аккурат 22 февраля Сергея Шолкна, возглавлявшего предприятие с 2019 года, сменила Ольга Белова. 

ООО «Бош Отопительные Системы» занимается котлами и в 2020 году его выручка просела на 12%, составив 2,2 млрд рублей. Убыток удалось сократить с 325,4 млн рублей до 123 млн рублей.

В прошлом году из доклада саратовского минпрома следовало, что на предприятии отмечается падение объемов отгрузки до 88,1%. По сути, единственным владельцем компании является немецкая фирма «Бош Термотехник ГмбХ». 

ООО «Роберт Бош Саратов», занимающееся производством свечей зажигания, в Энгельсе с 2013 года. Учредитель — немецкая же фирма «Роберт Бош ГМБХ». Выручка за 2020 год выросла на 31% — 2,9 млрд рублей, чистая прибыль упала более чем на 60% — 46,7 млн рублей. 

Производитель электроинструментов марки Bosch ООО «Бош Пауэр Тулз» в Энгельсе с 2007 года. Единственный учредитель — швейцарская компания «СЦИНТИЛЛА АГ».  За 2020 год ООО нарастило и выручку, и прибыль — 4,7 млрд рублей и 598,7 млн рублей соответственно. 

Стоит отметить, что энгельсское семейство Bosch  — крупнейшее в России, здесь работает 1500 человек. Как поведет себя бренд в России в целом и Саратовской области в частности, пока не говорится. Последняя новость на сайте компании датируется 22 февраля, тогда сообщалось об инвестировании 250 млн евро в расширение производства полупроводников в Германии. В мире они сейчас в дефиците. 

Henkel

Там же в Энгельсе находится еще одно старейшее предприятие с иностранным капиталом — компания Henkel. Производитель моющих средств под брендами Persil, Ласка, Bref в регионе с 2008 года. Предприятие является филиалом российского представителя Henkel ООО «Хенкель Рус». Единственный учредитель — немецкая компания «ХЕНКЕЛЬ АГ & КO. КГАА».

В России у холдинга 10 филиалов и 4 представительства. Кроме Энгельса в Поволжье он представлен в Тольятти, Ульяновске и Перми. Отдельной отчетности по филиалам в открытом доступе нет, однако вся группа в 2020 году нарастила и выручку, и чистую прибыль — 84,1 млрд рублей и 9,7 млрд рублей соответственно.

Последние новости на сайте компании датируются 23 февраля — она отчиталась о финансовых результатах за 2021 год, назвав их хорошими и отметив прогресс в непростом году. Согласно отчетности, «на рентабельности в 2021 году сказались значительный рост цен на сырье и логистику, а также изменения валютных курсов. Однако благодаря значительному увеличению объемов продаж, повышению цен, активному управлению затратами и текущим изменениям в структуре Группы Henkel смогла более чем компенсировать влияние этих факторов на прибыль».

Сможет ли группа вырулить в этом году, учитывая громкие заявления Дмитрия Медведева — неизвестно. Прогноз на 2022 год в компании давали весьма осторожный, с учетом высокой рыночной волатильности, значительного роста затрат на сырье и логистику, и подчеркивая его состоятельность при стабильном курсе валют. 

Любопытно, что Henkel инициировал в конце января выкуп акций в пределах 1 млрд евро, планируя завершить эту программу до конца марта 2023 года. 

«Фоссло Фасэнинг Системс Рус»

В 2017 году при участии сына экс-генпрокурора Игоря Чайки в Энгельсе был открыт завод рельсовых скреплений АО «Фоссло Фасэнинг Системс Рус». Высокотехнологичное предприятие выпускает зажимные клеммы для крепления рельсов к шпалам.

Завод был построен и введен в эксплуатацию в рамках совместного инвестпроекта немецкого концерна Vossloh AG, мирового лидера по выпуску рельсовых клемм, и дочерней структуры РЖД — АО «Бетэлтранс». Хотя по данным Checko, с октября 2021 года эти компании не являются учредителями энгельсского предприятия. Хотя на сайте Vossloh в России состав учредителей прежний. 

17 февраля этого года в компании сменился гендиректор: вместо Дениса Абаркина им стал Сергей Сехчин. За 2020 год выручка АО выросла на 1% составив 414,6 млн рублей, чистая прибыль упала на 45% до 71,1 млн рублей. Никаких заявлений в связи с событиями в Украине компания пока не делала. 

«ВолгаГидро»

В июне 2019 года на территории Балаково начал работу завод по производству водных турбин ВолгаГидро. 100% владельцем ООО «Фойт Гидро» выступает австрийский концерн Voith.

Завод производит компоненты турбин для гидроэлектростанций, а также оказывает услуги по техническому обслуживанию гидротурбинного оборудования. Уже заключен первый контракт – в рамках него производятся компоненты поворотно-лопастных турбин для находящейся в Балаково Саратовской ГЭС. 

В 2020 году выручка ООО упала на 16,9%, составив 1,2 млрд рублей. Убыток сократился на 80%, до 36,8 млн рублей. Публикации на сайте в феврале, в том числе 24 февраля, посвящены исключительно производственной деятельности концерна. 

                                                            Holсim

Вольский завод ООО «Холсим (Рус)» на 99,76% принадлежит ОАО «Холсим(Рус) СМ», остальная доля — у немецкой Holcim Auslandbeteiligungs GmbH. Возглавляет завод Максим Гончаров. Выручка предприятия в 2020 году составила 5,1 млрд рублей, в течение года она выросла на 211 млн. Но одновременно с этим завод нарастил и чистый убыток, который с 522 млн рублей в 2019 году дошел до 3,1 млрд.

Между тем, франко-швейцарским владельцам цементного завода до сих пор и так хватало проблем.  В прошлом году во Франции кассационный суд отменил решение апелляции и отправил на повторное рассмотрение дело головной корпорации Lafarge, связанное с работой в Сирии ее филиала. В июне 2018 года ее обвинили в пособничестве преступлениям террористов из группировки «Исламское государство» (ИГ, запрещена в РФ) в Сирии, где у компании был цементный завод.

По данным следствия, предприятие продолжало работу и после того, как территория, где оно находилось, перешла под контроль боевиков ИГ, с которыми французская компания установила деловые контакты, выплачивая им финансовые средства.

Нефтедобыча Абрамовича

Вопросы национализации могут коснуться и активов семьи Романа Абрамовича. Уже сейчас Великобритания закручивает гайки по поводу футбольного клуба Chelsy, владельцем которого является российский олигарх. Несколько месяцев при этом он не может добиться визы на въезд в Лондон.

Причем инсайдеры не исключают, что футбольный клуб может быть переписан на 19-летнего сына олигарха Илью — вместе с матерью он является британским гражданином. 

В Саратовской области его старший брат Аркадий (28 лет) владеет нефтеносными месторождениями. В мае прошлого года нефтекомпания Zoltav, крупнейшим акционером которой и является Аркадий Абрамович, заявила о намерениях  продать существенную часть площадей в Саратовской области. В качестве причины назывались оптимизация портфеля активов из-за финансовых трудностей и поиск источников финансирования для освоения месторождений.

Речь шла о шести лицензионных участках в Саратовской области, в том числе 3 месторождения — Наумовское, Успенское и Сакмовское.

Однако, планы по продаже, видимо, пересмотрели.  В июле же Аркадий Абармович внезапно нагрянул в регион в качестве владельца ООО «Сигма Кэпитал», чья структура ООО «Диалл Альянс» добывает в Заволжье нефть и газ. Он встречался с губернатором Валерием Радаевым, рассказав о планах компании по расширению нефтедобычи.

«Сигма Энерджи», дочка «Сигма Кэпитал» всего за полгода до того, как Zoltav объявила оптимизацию, купила саратовские компании «Артамира»«Энгельс-нафта», «Саратовгеонефть»«Нефтепоиск»  и «Чалык-нафта», бывшие активы кипрской фирмы Ring Oil Holding & Trading ltd Леонида Шнайдермана, входящей в его группу «Корсарнефть».

Их лицензионные участки находятся рядом с Бортовым, владеет которым с 2013 года Zoltav. А лицензией на его разработку, в свою очередь, владеет ООО «Диалл Альянс», компания из состава «Сигма Кэпитал», ставшая управляющей для всех этих саратовских фирм.

Как объявил Аркадий Абрамович, он затевает в Саратовской области проект «Восток», в который готов вложить около 130 млн долларов. Цель проекта — добывать по 1 млн тонн нефти и по 1 млрд кубометров газа ежегодно.

В 2020 году «Сигма Кэпитал» продемонстрировала нулевую выручку при 42 млн рублей убытка. ООО «Диалл Альянс» принадлежит кипрскому офшору Royal Atlantic Energy Cyprus Ltd, который был куплен Zoltav Resources в 2014 году. По итогам 2020 года «Диалл Альянс» заявил о выручке в 1,2 млрд рублей и чистой прибыли 17,6 млн рублей. 

Можно ли инвестиции Аркадия Абрамовича считать иностранным капиталом, подлежащим национализации по мысли Медведева, или речь в данном случае будет идти о принудительной деофшоризации, — покажет время. 

 new_permalink: /otvet-medvedeva-kakie-kompanii-138246/

Российских авиаперевозчиков могут в ближайшее время лишить членства в международных альянсах Skyteam и oneworld. Об этом FrequentFlyers.ru сообщил источник в одной из крупных российских авиакомпаний.

Пока соответствующих решений принято не было, однако американские и европейские авиакомпании уже начали разрывать отношения с российскими партнёрами. Так, American Airlines направила в S7 уведомление о приостановке интерлайн-соглашения, подтвердили в пресс-службе авиакомпании. А Air France и KLM (фактически это одна группа AF-KLM) вчера уведомили «Аэрофлот» о прекращении действия код-шерингового соглашения.

Стандартное интерлайн-соглашение означает возможность одной авиакомпании продавать билеты на рейсы другой и таким образом перевозить пассажиров на «чужих» рейсах. Например, вы живете в Москве и хотите отправиться в Чикаго. Прямых рейсов из Москвы в Чикаго нет. Но из Москвы в ряд городов западной Европы летает S7, а из Европы в Чикаго — American Airlines (мы сейчас про довоенно-доковидную реальность). Наличие интерлайн-соглашения между ними позволяет S7 или AA продать вам билет на оба сегмента. При этом, если рейс S7 из Москвы задержится и вы опоздаете на стыковочный рейс до Чикаго, то вас бесплатно пересадят на ближайший. Багаж перегрузят в аэропорту пересадки; в общем, для пассажира этот перелет проходит так же, как если бы из Москвы в Чикаго тоже летала сама S7. При желании этот же билет можно купить и у American Airlines.  В большинстве случаев авиакомпании дополняют интерлайн-соглашения специальными тарифными соглашениями, чтобы билет с пересадкой стоил дешевле, чем при покупке двух билетов по отдельности. Более сложной формой сотрудничества является кодшер: в этом случае авиакомпании присваивают своим рейсам дополнительные номера с ИАТА-кодами партнеров; появляется возможность получить мили одной бонусной программы за весь маршрут.

На аналогичных соглашениях строится и работа в альянсах, фактически альянс – это что-то группового соглашения об интерлайнинге, взаимном признании бонусных программ и их унификация и т.п.; напомним, в SkyTeam входит «Аэрофлот», в oneworld входит S7.

image

Членство в альянсах позволяет создавать маршрутные сети по всему миру

Илья Шатилин

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Егор Новиков
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий